揭东区人民政府办公室：

现将本局对城区3号路近期落实整治工作情况简要汇报如下：

一、按照区委、区政府指示精神和主管领导要求，由本局牵头、住建、交警三部门联合执法整治管理，于11月23日下午在我局城西管理所召开三部门主管领导及城西正负所长参加会议，会议决定成立领导小组及整治工作机构，由物业局主管副局长任组长，住建、交警各派一位主管领导任副组长，由城西所所长任办公室主任，我局物业股和城西所全体干部职工、住建、交警各派二位同志为整治办公室成员，组成整治工作机构。

二、分析3号路长堵基本原因，主要是占街为市、占道经营及上市购物人员车辆乱停乱放造成。

三、提出近期整治措施

集中整治经常化、常态化管理相结合。1、集中整治，于11月24日下午，办公室人员全员出动，对临街占道摆卖、临街广告牌进行全面清理，劝导经营者有序经营，对乱停乱放车辆进行疏导管理。

2、经常化、常态化管理。每天平常时段不少于2名管理人员沿路沿街巡查，重点时段即市民上市高峰期全员出动，采取定时（即下午4时至6时）、定人、定路三定管理，通过半个多月整治管理，临街摆卖、占道经营和车辆乱停乱放现象基本得到解决。

四、针对城西片区具体情况，要彻底整治3号路及市场周边道路还存在不少困难，还要加大人力、财力投入及建立健全管理机制。

存在问题：1、城西市场及周边道路流动散摊多，特别是路篦、圩埔等村的菜农、果农自产蔬菜及水果大多在城西销售，占路为市形象突出，管理难度大，管理人员做耐心劝导说服工作收到效果不理想。

2、城西片区小区居住人口较多，上市场购买肉菜时间相对集中，且市场周边道路是城西的主干道，而城西片区基本没有公共停车场，车辆都停靠在路边，极易造成市场及周边道路堵塞，加大了管理难度。

解决意见：1、加强领导，明确责任。要将管理责任区域及市场管理责任分解到各分管领导，落实到单位、到组（场）、到人，确保定人定地段定目标，层层明确责任。

2、增加人力，重点管理。要取消正常上落班制度，调整为根据市场和道路的人流量决定上落班时间，适当延长上班管理时间，做到市场和道路人流量多的时间管理人员全员到位。

3、建立长效管理，确保正常有序。要通过集中整治、落实各项措施、建立长效管理制度，使责任区域和市场范围内基本达到货物入店，道路畅通。

                              2015年12月14日