主题教育开展以来，区市场物业管理中心通过检视查摆、听取意见（推动专项整改整治），对发现在工作、体制、制度上存在的问题进行整改。

      （1）通过出台并实施了《市场物业管理中心督查制度》（暂行），落实了人员网格化，实现市场规范化管理，属下各管理所严格落实人员网格化管理责任制，对市场的各个区域的日常管理细化管理责任，管理所主要负责人负总责，分管班子成员负第一责任，网格责任人负直接责任，对辖管范围的场面卫生、交通秩序、商品摆卖等方面加强管理，确保市场各个区域有专人负责，有专人管理，通过市场管理制度的建立，提高人员工作职责和效率。（2）制定了《市场卫生管理制度》，使市场卫生工作有章可循，专人监管，及时清运，使环境卫生取得明显改善。（3）通过制定了《市场消防安全管理制度》，层层落实责任，人人心系市场安全生产，使市场各项工作有序开展，坚持执行检查登记制度和安全隐患整改追踪制度，对安全隐患发现一个消灭一个；各管理所严格落实值班保卫制度，特别是要加强夜间和重大节假日的防控保护，全面掌握市场安全动态，确保市场安全防火无事故。（4）通过制定《揭东区市场物业管理中心财务管理制度》（暂行），建立健全财务管理的各项规章制度，检查监督财务纪律的执行情况，明确财务管理细则，通过严格执行，使财务管理走向规范化，堵住漏洞，规范了中心财务管理工作。